Empreendedora faz sucesso com franquias de três marcas distintas

Se você já tem uma franquia e está pensando em montar um outro negócio, antes de tomar qualquer decisão é importante avaliar riscos e oportunidades ouvindo empresários que já tiveram esta experiência. Para te ajudar, o Franquia Educacional foi entrevistar Maria Carolina Ferraz, dona de três franquias de sucesso.

Os proprietários de franquias bem sucedidas são pessoas como você, que começaram procurando uma mudança de direção na vida e descobriram que podiam alcançar a felicidade profissional no franchising.

Leia a seguir a entrevista com uma empreendedora que correu atrás dos seus sonhos e hoje se sente realizada com o seu próprio negócio:

Carolina, por que você decidiu investir no mercado de franquias?
Quando voltei ao Brasil, após 10 anos nos Estados Unidos, precisava de um emprego. Decidi ensinar inglês em escolas de idiomas. Na procura, vi que quase todas as escolas de idiomas têm cursos voltados para adultos. Aí, onde muitos viam um problema, eu enxerguei uma oportunidade… Por que não ensinar para crianças também?

Então você decidiu ter um negócio próprio?
Sim. Há 5 anos, eu investi na franquia The Kids Club, de inglês para crianças. Primeiro abri uma unidade em Lorena. Um ano depois, abri a segunda em Guaratinguetá e, em seguida, em Cachoeira Paulista. Quando percebi que os alunos estavam crescendo e não davam continuidade ao curso (a The Kids Club é voltada apenas para crianças), resolvi ainda abrir franquias do Método Direto, de inglês voltado para adolescentes.

E como estavam indo os trabalhos com essas franquias?
Muito bem! Mas eu senti que precisava de algo para complementar o meu trabalho com o curso de inglês. Na The Kids Club, trabalhando com uma escola sede e com a implantação do curso em escolas. E dentro dessas instituições eu percebi que haviam muitos alunos com problemas comportamentais, como déficit de atenção, por exemplo. Isso me fez pensar em achar uma solução para o problema.

Que solução você encontrou?
Decidi investir em uma outra franquia: o SUPERA Ginástica para o cérebro.

Por que você escolheu o SUPERA?
Por dois motivos. Primeiro, para agregar valor ao que eu tenho hoje. Tenho sempre que estar de olho nos concorrentes, na inovação… E esse agora é o meu diferencial. O SUPERA é fantástico, um mercado único! Reforço escolar todo mundo tem, mas a ideia do SUPERA de pensar fora da caixa é muito diferente.

E como um negócio complementa o outro?
Complementa de diversas formas. Primeiro, a teoria da The Kids Club é “aprender brincando” e eu achei que o SUPERA tinha tudo a ver com isso, além de que aprender um novo idioma também é uma maneira de exercitar o cérebro!

Como você dispõe seu tempo entre essas franquias?
Eu acabei colocando elas em um mesmo lugar. Aí criei um “centro educacional”, uma empresa com várias franquias de sucesso ligadas à educação. Hoje nós temos três bandeiras: The Kids Club, Método Direto e SUPERA.

Nossa, e para administrar isso tudo?
O segredo é confiar no outro. Quando eu comecei, queria estar em todos os lugares! Achei que ninguém fosse fazer melhor que eu. Mas aí eu engravidei. Ao longo dos 9 meses de gestação, tive que ir preparando minha equipe para trabalhar em meu lugar. Quando voltei da licença maternidade, vi que eles faziam tudo até melhor que eu. Fiquei muito surpresa!

E para preparar todas essas equipes? Como você fez?
Nestes casos, fico muito feliz de poder contar com o franqueador. Eu não me imagino fazendo tudo isso se não tivesse uma franquia! Hoje mesmo, meus educadores do SUPERA estão em treinamento em São José dos Campos. O franqueador dá o bastão e você tem que aprender a remar.

Como você se sente hoje, sendo dona do seu próprio negócio?

Muita gente pensa em ser dono do próprio negócio para ter um horário flexível, né? Comigo é justamente o contrário, eu trabalho muito (risos)! Eu acho fascinante ter um negócio em que o céu é o limite. Financeiramente, o seu resultado é igual à energia que você coloca no seu trabalho, então o sucesso depende exclusivamente de você.

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