Invista em inovação e fique de olho nas tendências

27/09/2021 Equipe SUPERA

Se você quer se tornar um grande empresário, precisa saber qual a importância de investir em um negócio inovador e acompanhar as tendências de mercado.

Tenho certeza de que você reconhece o quão competitivo e dinâmico o mundo dos negócios está atualmente. Então se você não se contenta com resultados medianos e quer ficar por dentro das principais tendências do mundo dos negócios, reserve um tempinho para ler esse post.

Neste conteúdo você verá:

  • O que são tendências de mercado?
  • Como investir em inovação na sua empresa?

O que são tendências de mercado?

Com um ritmo de trabalho cada vez mais intenso, o mercado atual enfrenta uma alta demanda por produtividade na qual estão subjugadas a maioria dos ramos empresariais.

Imagine que você tem um espelho mágico no qual são apontados os produtos e serviços mais procurados do momento. Esse espelho também te mostra o perfil do público que adquire esses produtos, suas expectativas e preferências.

Esse é exatamente o objetivo das tendências de mercado. Elas atuam como fortes indicadores dos tipos de serviço com demanda e do perfil dos clientes, bem como suas expectativas de compra.

Impulsionada pelos avanços tecnológicos, esse tipo de pesquisa é uma ótima ferramenta para orientar grandes empreendedores e pode inclusive ajudá-los a implementar estratégias para atrair clientes, seja aderindo ao cashback, no qual uma parte do dinheiro é ressarcida ao consumidor ou até mesmo disponibilizar a compra online, uma das maiores preferências dos clientes atualmente.

Ao entender quais são e como funcionam as tendências de mercado você pode implementar estratégias que farão de você um líder na sua área.

Como um bom empresário, você também pode adotar estratégias que se diferenciam da dinâmica encontrada em outros negócios e  impactam diretamente seus resultados! Saiba como implementar mudanças na sua própria empresa.

Como investir em inovação na sua empresa?

Crie um ambiente interno que propicie produtividade

Não é nenhuma novidade que o ambiente de trabalho influencia diretamente na nossa produtividade, e de nossos colaboradores, não é mesmo? Um ambiente agradável e harmonioso estimula a produtividade e colaboração.

Isso inclui não só o clima de trabalho, mas sua estrutura material, como por exemplo a condição dos equipamentos fornecidos aos seus colaboradores e o aspecto visual do espaço. Invista em um ambiente com boa luminosidade, boas instalações e ventilação.

É claro que essa precisa ser uma via de mão dupla, ou seja, os funcionários precisam demonstrar empenho e resultados. Mas certamente se sentirão mais motivados ao notarem que trabalham para uma empresa que se preocupa com o seu bem-estar, afinal seus colaboradores são um bem, pois sem eles seu negócio não poderia alcançar o sucesso.

Com a pandemia muitas empresas adotaram o home-office ou dias alternados para a presença dos funcionários, se essa flexibilização os mantiver produtivos, por que não se adaptar?

Estimule a colaboração interna

Um ambiente marcado pela competição entre funcionários também pode gerar estresse e gerar impacto nos resultados. Conscientize-os de que, enquanto uma equipe, cada um está contribuindo para o crescimento pessoal e da empresa de modo geral. Faça-os entender que todos fazem parte dos projetos e sejam responsáveis pelo seu sucesso.

Reveja os processos e otimize o tempo da sua equipe

Sabe aquelas tarefas que demandam mais tempo do que deveriam ? Além de desnecessário, esse tempo perdido poderia ser aproveitado de outra forma.

Podem ser tarefas nas quais pequenos ajustes podem ser feitos ou  a implementação de uma tecnologia, o que poupará tempo da sua equipe que pode ser mais bem investido em outras tarefas.

Crie canais de comunicação direta com seus clientes

Imagina ser reconhecido como uma empresa que realmente se importa com seus clientes? Isso pode ir além de um SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor). Grandes empresas têm marcando presença nas redes sociais por meio de diálogos, buscando estabelecer vínculos mais duradouros com seus clientes.

Foto Antônio Carlos - Diretor do Franquia Educacional Supera

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