Aprenda a ser líder e abra uma franquia

Uma equipe motivada, produtiva, que sempre encontra soluções e não tem medo de desafios é a maior força motriz de uma franquia de sucesso. Mas o segredo é ter, junto a esta equipe, uma pessoa que é referência e orienta com excelência os demais, o chamado líder. E ao contrário do que muita gente pensa, esta é uma capacidade que pode ser desenvolvida e existem perfis diferentes de liderança para isso.

Antigamente, os líderes nasciam de grandes feitos, ou seja, ser líder era resultado de um talento. Hoje os profissionais da área de Recursos Humanos garantem: a liderança pode, sim, ser desenvolvida a partir dos princípios e dos conhecimentos que hoje temos sobre gestão de pessoas.

Anelise Rodrigues, gestora de RH com experiência em médias e grandes empresas, afirma que existem características inatas no indivíduo que facilitam o desenvolvimento de novas habilidades para o cargo, mas qualquer pessoa pode assumir papéis de liderança e ser dona de uma grande franquia de sucesso.

“Quem quer empreender, precisa estudar sobre gestão de pessoas. Tem que existir um investimento em autoconhecimento e treinamentos específicos em empresas especializadas”, orienta ela.

E se você quer se tornar um bom líder, saiba que precisa ter – ou desenvolver! – as seguintes características: equilíbrio, flexibilidade, empatia, compreensão, capacidade de delegar, senso de humor, confiança, atitude positiva, criatividade e capacidade de inspirar.

Conheça agora os perfis de liderança
Você já teve um ótimo líder na sua vida, ele é a sua maior inspiração e você quer seguir o caminho dele? É ótimo ter alguém em quem se espelhar, mas atenção! Nas empresas, encontramos diversos tipos de liderança e isso é normal. Afinal, cada um tem sua personalidade, seu nível de formação e estilo.

Isto não significa que um é melhor que o outro. Aliás, o indicado para ser um bom líder é saber usar da perfil para cada situação que aparece:
Para ter sucesso na gestão da sua equipe à frente de uma franquia de sucesso, confira a seguir alguns perfis em destaque no mercado atual, apontados pela especialista Anelise Rodrigues:

Exigente – São perfis exigentes, críticos, observadores e perfeccionistas. Acreditam na excelência como sucesso.

Autocrático – São pessoas que promovem a participação da equipe em projetos com muita energia e vigor, porém podem cobrar resultados em excesso, causando desconforto na equipe.

Liberal – Profissionais que promovem a liberdade do colaborador sem interferências diretas. É uma forma democrática de liderança, porém, o líder desse perfil deve acompanhar todo o processo para que não ocorram falhas graves que prejudiquem o desempenho da empresa.

Visionário – Otimista com visão no futuro, antecipa fatos e é empreendedor. Líder com perfil para correr riscos. Permite que os liderados participem das decisões. É totalmente aberto a diálogos, porém precisa sempre estar atento ao equilíbrio, foco e objetividade para atender demandas em curto prazo.

Com o desenvolvimento da liderança dentro desses perfis, uma franquia de sucesso pode ter benefícios quantitativos em produtividade, volume, velocidade e minimizar horas perdidas com resoluções de conflitos e também qualitativos, com ganhos significativos em harmonia, sinergia, equilíbrio, satisfação, engajamento e espírito coletivo.

Ou seja, não há prejuízos. Uma empresa gerida por um bom líder só terá crescimento e boas expectativas. Não tenha medo de aprender com o novo e, caso você acredite que não tenha perfil para isso lembre-se: com força de vontade e estudo, qualquer pessoa é capaz.