4 dicas para montar uma equipe de sucesso

Uma equipe integrada e harmoniosa é fundamental para garantir bons resultados no dia a dia de uma empresa. Neste conteúdo, vamos falar sobre algumas dicas para montar uma equipe de sucesso.

25/02/2021 Equipe SUPERA

Uma equipe integrada e harmoniosa é fundamental para garantir bons resultados no dia a dia de uma empresa. Por isso é importante entender alguns aspectos necessários a serem considerados na hora de montar uma equipe de sucesso para alcançar os objetivos, ainda, proporcionar maior crescimento individual e coletivo para todos os envolvidos nas atividades da empresa – seja em um departamento específico ou no geral.

Neste conteúdo, vamos entender um pouco mais sobre algumas características importantes na hora de montar uma equipe de sucesso para o seu negócio e, assim, melhorar a performance dos resultados ansiados pela empresa.

Pessoas de uma equipe conversando entre si para desenvolver estratégias.
Na hora de montar um time de sucesso, é importante analisar muito mais do que o currículo ou as experiências vividas pelo candidato.

Na hora de montar um time de sucesso, é importante analisar muito mais do que o currículo ou as experiências vividas pelo candidato – saber como ele lida de forma emocional com as diferentes situações do dia a dia, nos últimos tempos, tem se mostrado uma importante forma de encontrar pessoas ideais para integrar departamentos dentro de uma empresa.

Confira algumas dicas importantes na hora de recrutar novos integrantes para a sua equipe:

  • Busque pessoas alinhadas com a cultura da sua empresa

Na hora de selecionar pessoas para a sua equipe, é importante ficar atento para entender a compatibilidade entre os indivíduos e os valores éticos e culturais da empresa. Essa estratégia é importante para garantir um ambiente coeso e harmonioso, evitando tensões futuras que podem desestabilizar o andamento do trabalho da equipe.

  • Valorize a diversidade

Ser compatível com a imagem da empresa é muito importante, mas isso não desqualifica a importância de apostar em uma equipe diversa, com ideias e perfis diferenciados. Apostar em uma equipe com pessoas com vivências e características heterogêneas é importante para ampliar a visão das pessoas e, ainda, potencializar o surgimento de ideias diferentes e que só têm a agregar para o funcionamento das atividades.

  • Faça um bom trabalho de integração

Integrar os times é importante para que as pessoas se sintam à vontade e confortáveis na hora de executar as atividades necessárias. Apresentar melhor sobre quais são os pilares da empresa, as atividades que devem ser executadas, fazer uma demonstração de como funciona a empresa e todos os seus departamentos, não só o em que a pessoa vai integrar, é muito positivo para fortalecer o espírito de pertencimento. Uma equipe integrada é mais capaz de trabalhar em colaboração, o que é muito importante para o bom andamento de tarefas, principalmente no ambiente corporativo, onde novas ideias são valorizadas e o espírito de equipe é crucial para a harmonia dentro dos departamentos e em relação à empresa como um todo.

  • Valorize os conhecimentos técnicos e pessoais das pessoas

É importante valorizar o colaborador em todos os aspectos, e a aptidão para executar as tarefas propostas é muito importante. As pessoas que buscam sempre se qualificar e estar em constante inovação devem ser muito valorizadas na hora de buscar um novo integrante para a equipe de trabalho. Além disso, é importante valorizar as habilidades individuais de cada um e enxergar a forma como elas colaboram coletivamente para o funcionamento do ambiente, além de entender os limites de cada um. Observar esses aspectos – e reconhecê-los – é importante para garantir mais assertividade na hora de delegar funções e “colocar a mão na massa”.

Essas são algumas dicas de fatores que devem ser observados e bem analisados na hora de selecionar pessoas para trabalhar em conjunto dentro de uma equipe; e ainda é muito importante pontuar uma questão: ser líder é muito mais do que estar em uma posição hierárquica mais alta. Um bom gestor de equipes procura entender, tanto de forma técnica quanto humana, quem são seus colegas de trabalho, como fazer para desenvolvê-los cada vez mais, como integrá-los de forma harmônica e, ainda, ter assertividade para garantir que os trabalhos sejam executados de forma eficiente.

Espero que esse conteúdo te ajude a pensar um pouco mais sobre como construir um time realmente bom para a sua empresa e, assim, potencializar os resultados positivos da empresa e colaborar para o desenvolvimento interpessoal e profissional de todos que fazem parte dela.

Foto Antônio Carlos - Diretor do Franquia Educacional Supera

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