Gestão Financeira para Franqueados

Toda empresa, desde o momento do seu nascimento, exige alguém competente para gerenciá-la. Por gestão entendemos uma série de tarefas que visam garantir que os recursos utilizados pela organização sejam bem aproveitados a fim de atingir determinados objetivos.

Nas franquias, o processo de gestão se dá da mesma forma. Todos os setores da empresa precisam de estratégias para alcançar as metas pré-determinadas, principalmente sobre a gestão financeira dos franqueados.

Se não for a mais importante, a gestão financeira é uma das mais influentes da operacionalização de uma franquia. Cabe a pessoa responsável pelo dinheiro da organização as análises, decisões e atuações no que diz respeito ao dinheiro, ou seja, quem for designado para essa função deve entender, ou se capacitar, para suprir as necessidades e soluções financeiras da franquia.

A obtenção, utilização e o controle dos recursos é o pilar que sustenta a franquia.

O especialista em finanças no mercado de franquias, Marcio Iavelberg, esteve no programa Bastidores do Franchising, no dia 03 de novembro e deu dicas sobre como gerenciar os recursos de sua franquia.

Para o especialista é necessário olhar a gestão como um todo, pois “Os números são consequências dos negócios. Muitas vezes quando uma empresa não vai bem, o problema não está em finanças, os problemas são outros. Às vezes, o funcionário que não está estimulado, pode ter problema de estoque,…”

E outro ponto forte é a negociação. Tudo pode ser negociável. Você precisa ser assertivo, cuidando dos seus interesses e dizendo o que pensa. Planeje sempre suas próximas ações, a calma é amiga da perfeição quando o assunto é dinheiro.

Quando decidir empreender com uma franquia verifique o quanto o Franqueador em seu processo de capacitação de novos empreendedores contribui com módulos administrativos que contemplem a Gestão Financeira dos Franqueados.

*Laís Vieira Santos – Jornalista Franquia SUPERA – MTB: 64632 SP