Artigos sobre Franquias

Empreendedores de sucesso procuram negócios com características específicas: a rede de franquias educacionais SUPERA de Ginástica para o Cérebro é inovadora, requer baixo investimento e representa uma oportunidade de baixo risco, com alto retorno. Se você está interessado em ser um franqueado SUPERA, confira a seguir os passos necessários para conhecer em detalhes nosso modelo de negócios, saber quais os municípios e regiões ainda disponíveis e, principalmente, verificar se você tem o perfil para esta franquia.

As Franquias Educacionais SUPERA, integrantes da primeira e maior rede de desenvolvimento cognitivo da América Latina, possuem um método de ensino extracurricular que pode contribuir para o rendimento de alunos da rede pública nacional e, consequentemente, melhorar os resultados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB).

Com a consolidação do mercado de franquias no Brasil, principalmente graças ao trabalho sério realizado pela Associação brasileira do Franchising (ABF), muito mais segurança há para os novos empreendedores. Somado a isto, a economia brasileira deve continuar crescendo na casa dos 3% em 2013. Além disso, a renda das famílias tende a crescer, ficando acima dos 5,7% registrados no ano passado. Com mais dinheiro, o brasileiro pode melhorar de vida, cuidar mais da saúde, da educação e do seu lazer. E o mais interessante: este ambiente é favorável para abrir uma franquia.

Antes de abrir uma empresa, muitos empreendedores oscilam entre montar um novo negócio ou comprar uma franquia. Este momento é muito importante, mas independente da escolha o que vai determinar o futuro é a opção por algo que realmente goste de fazer e que tenha alinhamento com seu perfil. Ao optar por uma franquia, que já vem com modelo de negócio pronto e marca estabelecida no mercado, o empreendedor só precisa ter cuidado com alguns itens. Confira as dicas e torne-se um franqueado de sucesso!

O portal MOVIMENTO EMPREENDA oferece ferramentas interessantes de Estratégia e Gestão, Marketing e Vendas, Finanças, Operações e Tecnologia Pessoas, Legal e Tributário, para que o empreendedor possa organizar suas ideias, colocá-las em prática e garantir a produtividade de sua empresa. A Franquia SUPERA promove o Movimento Empreenda, pois há sinergia de propósitos em ajudar pessoas a serem empreendedoras de sucesso.

Quem entra para o mercado de franquias nunca está sozinho, não começa do zero e, melhor, ganha logo de início uma rede de amigos para trabalhar junto na direção dos resultados, dos lucros e do sucesso nos negócios. Do treinamento inicial de novos franqueados às convenções anuais com toda a rede, o relacionamento é a garantia de trocas muito produtivas. O empreendedor inicia o trajeto com mais facilidade para tudo, tem uma marca forte nas mãos, um padrão a seguir e orientações em todos os sentidos.

A franquia é um sistema de negócio com grandes chances de sucesso. Ser um franqueado representa um investimento financeiro e pessoal e isto implica em se precaver contra os riscos inerentes a ele e se capacitar para o sucesso dentro do modelo vivenciado pelo franqueador. No Brasil, segundo dados do SEBRAE, 80% dos negócios tradicionais – fora do modelo de franquia – fecham em menos de cinco anos, contra 15% no sistema de franchising. Conhecendo os benefícios do modelo de franquia você tem parâmetros de análise para decidir o próximo passo em ser um franqueado!

Em 2012 a economia brasileira cresceu cerca de 1%, no mesmo ano a ABF – Associação Brasileira de Franchising – registrou crescimento próximo de 16% nos negócios com franquias. Em 2013, as previsões são de crescimento da economia brasileira próximo de 3% e o mercado de franquias tem previsão de 15%. Este é apenas um dos indicadores do quanto próspero estão os negócios no modelo de franquias, o que tem atraído cada vez mais empreendedores. A Franquia de Escola SUPERA tem 5 unidades na capital paulista e 26 no interior do Estado. No total, são 93 unidades, uma delas em Lisboa, Portugal e deve chegar a 100 unidades no primeiro trimestre de 2013.