Afinal existe diferença entre gestor e líder? Descubra nesse artigo!

10/11/2020 Equipe SUPERA

Sim, você pode ser “somente” o gestor da sua empresa, ou pode ser o gestor e o líder dela — depende das suas características e atitudes!

Ficou na dúvida? Quer saber em qual dessas figuras você melhor se encaixa? Então, acompanhe o conteúdo a seguir!   

Diferença entre gestor e líder: descubra qual deles você é!

Como gestor, você possui responsabilidades compatíveis com a função — isso significa que, em geral, você precisa gerir processos e pessoas, sempre visando alcançar os melhores resultados para a empresa.

Um gestor eficiente:

  • Possui conhecimentos administrativos, financeiros e de comunicação;
  • Possui um bom planejamento estratégico para alcançar as metas e objetivos do negócio, tanto no curto, quanto no médio e no longo prazo;
  • Delega as demandas da empresa, direciona as atividades a serem realizadas pelos colaboradores; 
  • Busca soluções para os eventuais problemas que surgirem no caminho, dentre outros aspectos. 

Quem gere, entretanto, pode ou não ter características de liderança — e é isso que você precisa analisar quando pensar na diferença entre gestor e líder.

Tenha em mente o seguinte raciocínio: para ser um líder,um gestor precisa ter o “controle” da equipe, massemimpor a autoridade. O que acontece é que um líder conquista o respeito e a confiança dos colaboradores  e isso vem por meio da competência e do exemplo.

Leia também: Liderança de equipe: como trabalhá-la em sua franquia.

Nesse sentido, além de todas as qualidade de gestor eficiente, pode-se dizer que um gestor líder também:  

► Conhece bem as qualidades e individualidades de cada um dos membros da sua equipe e os respeita, em primeiro lugar — além disso, valoriza e pensa no desenvolvimento profissional de cada um; 

► Dá ordens com propriedade, ou seja, sabe bem do que está falando e, se precisar, assume a empreitada e “coloca a mão na massa” com eficiência; 

► Tem valentia para assumir para si as responsabilidades, mas também para delegar tarefas — inclusive, aquelas de alto escalão — de acordo com as competências dos colaboradores;

► Sabe engajar, inspirar e motivar os seus colaboradores — sabendo que uma equipe motivada é muito mais produtiva e dedicada às suas funções;

► Reconhece os esforços da equipe, o bom trabalho realizado — e demonstra isso, seja por meio de elogios ou de gratificações; 

► É proativo e busca soluções e ideias inovadoras para o negócio; 

► Não tem medo de questionar, ajustar ou mesmo mudar completamente o planejamento estratégico e os processos da empresa se notar que as coisas não estão funcionando como deveriam; 

► Incentiva todos a criarem e manterem um bom ambiente de trabalho na empresa — um local agradável para se trabalhar é outro fator que contribui bastante para a produtividade de toda a equipe;

► Preza pelo equilíbrio emocional — não deixa, por exemplo, que seus conflitos pessoais interfiram no gerenciamento da equipe; 

► Busca sempre mais para o negócio — vai além das metas e objetivos previamente estabelecidos. 

Agora que você já sabe a diferença entre gestor e líder, pode avaliar e julgar a sua situação. 

Você é um gestor ou um gestor e líder?

Não esqueça que todo negócio, para crescer, precisa de gestores e líderes, mas, o ideal é unir essas figuras em uma única pessoa — que, de preferência, seja bem preparada e possua todas as habilidades empreendedoras indispensáveis para ter um negócio bem sucedido.

Empresas que contam com a contribuição de gestores com características de liderança possuem maiores chances não só de manter as portas abertas no mercado, como também de alcançar o tão sonhado sucesso. 

Dito isto…

Lembre-se que, se você quer começar a sua caminhada como gestor líder agora mesmo — ou, mesmo, se você já é um líder, mas quer consolidar, de vez, essa posição — não deixe de se capacitar sobre esse e outros assuntos relacionados ao mundo dos negócios e do empreendedorismo, de forma geral. 

Nossa dica: acompanhe as seções “Artigos sobre Franquias” e “Notícias sobre Franquias” no site da Franquia de Escola SUPERA.  Lá, você encontra diversos temas para ajudá-lo a superar os eventuais momentos de crise — bem como a crescer como empreendedor, gestor e líder, e ter cada vez mais sucesso na sua caminhada profissional e no seu negócio. 

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Foto Antônio Carlos - Diretor do Franquia Educacional Supera

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